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徐工铲运事业部:市场就是战场 家园就是堡垒

  铲运事业部全体干部职工,学习王民董事长在调研重型驻南宁办事处的讲话后,各营销中心迅速行动起来,彻底整理办公居住环境,将营销中心打造成家园后方,激发营销将士战斗力。

 


3月30日,徐工机械总裁、党委副书记陆川到铲运事业部南京营销中心调研


  陆总要求南京营销中心一定要守好家门口的市场,要继续保持市场占有率第一,与对手拉开安全差距。干销售工作既要有冲劲,更要有韧劲,只有持续的坚持才能成功。

 


4月2日,徐工集团总经理、党委副书记杨东升到铲运事业部南京营销中心调研


  杨总指出华东是经济最发达区域,区位优势明显,是装载机市场不可或缺的重要组成部分,大区及各中心驻外人员要咬紧牙关,发扬徐工团队精神,努力拼搏,实现徐工装载机市场大跨越。


  陆总和杨总先后调研南京营销中心,并予以深刻指导,进一步激发了营销人员的战斗热情,为深入践行董事长讲话精神注入了一股强大的推动力量。

 


南京营销中心按照陆总和杨总的指示,严格执行管理规定,激发人员战斗力


天津营销中心迅速落实讲话精神,建设美好家园


贵阳营销中心“家居化”,营造温馨氛围


石家庄营销中心聚焦角角落落、神经末梢,不放过任何一个死角


贵州鲲鹏公司宿舍客厅一角


兰州营销中心宿舍客厅一角


南昌营销中心卫生间一角


济南营销中心办公区一角


  铲运事业部在不断推进营销中心办公、居住环境改善提升的同时,加大对各中心的制度建设、流程管理,以“挂图作战”激励营销人员全力扑在市场一线。

 


太原营销中心制度上墙,办公环境敞亮整洁


拉萨营销中心严格按照“两图”要求,全力推进市场开拓


福州营销中心谨记24字工作要求,时刻敦促全体员工“挂图作战”


西安营销中心全力出击,战市场、保资源,冲刺全年目标实现


成都营销中心坚决将办事处打造成家园堡垒


长沙营销中心充分发挥“堡垒”作用,为营销人员蓄力充电


包头营销中心紧紧围绕年度目标,开拓市场、再立新功


  各营销中心学习王民董事长讲话、陆总与杨总指示后,感受良多,一起听一听来自营销一线的声音。


  营销公司总经理助理、华南区区长、广州营销中心主任  邓峰


  “华南区各中心通过“召开一次会议、打扫一次卫生、烹饪一次美食”,重新定义驻外生活,切实发挥办事处职能。驻外办事处不仅是我们生活工作的地方,更是我们成长进步的地方。干净,整洁,有序,舒适,具备大家庭温暖的工作环境,使工作效率得到提升,激励全体员工踏实工作,奋力完成事业部下达的任务目标。”


  营销公司总经理助理 、中原区区长、郑州营销中心主任  胡斯勒


  “中原区以王民董事长讲话精神为指引,继续发扬营销人员“忠诚、勤奋、智慧、勇气”的奋斗精神和工作作风,夯实“三个靠近、五个到位”和“三个分析、三个选择”两大基础,以“三个深入、三个交流”的工作方法提升对市场变化的敏感度,市场系统性分析和策划能力,大客户商务谈判能力和资源统筹管理、运用能力,全力以赴,咬定目标,守土有责!”


  华东区区长、南京营销中心主任  薛峰


  学习王民董事长讲话后,华东区全体驻外人员热血沸腾。尤其是陆总、杨总到南京中心视察工作后,华东团队深受鼓舞。我们将全力把中心建设成温暖的港湾,休息再起航奋斗的加油站。让徐工文化在南京中心得到传承和发扬光大,激励营销人员守好徐工的大门,用三精三满的状态开展工作,不辜负集团领导对我们的关心和关怀。


  (本文来自徐工)

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